Ondersteunen en adviseren van oursourcingspartner met betrekking tot de technische en niet technische mogelijkheden, scope bepaling en plannen van infrastructurele projecten. (Ook naar Vendors die applicatief gericht zijn).
Ontwikkelen van een strategie voor de infra – project(en), zowel op korte als lange termijn naar support en platform. (Infra Roadmap).
Maken van een planning (Agile) en ondersteuning geven voor een projectbegroting.
Stellen van prioriteiten (Quick wins en continuĂŻteit)
Samenstellen van uw Projectteam (Infrastructureel en Applicatief)
Organiseren van Kick-off, werksessies en projectvergaderingen met het projectteam
RFC’s en takenpakketten bewaken.
Voeren van overleg/ Rapportering met andere afdelingen die bij het project betrokken zijn (Release Mngt, Core, business)
Afstemmen van de benodigde capaciteit in mandagen en resources.
Scrum meetings houden
Mede bewaken van het budget (MD) en bijsturen waar nodig
Bewaken van timing en het behalen van deadlines
Bewaken en challeng al de Project documenten op sharepoint.
Ontwikkelen van een strategie voor de infra – project(en), zowel op korte als lange termijn naar support en platform. (Infra Roadmap).
Maken van een planning (Agile) en ondersteuning geven voor een projectbegroting.
Stellen van prioriteiten (Quick wins en continuĂŻteit)
Samenstellen van uw Projectteam (Infrastructureel en Applicatief)
Organiseren van Kick-off, werksessies en projectvergaderingen met het projectteam
RFC’s en takenpakketten bewaken.
Voeren van overleg/ Rapportering met andere afdelingen die bij het project betrokken zijn (Release Mngt, Core, business)
Afstemmen van de benodigde capaciteit in mandagen en resources.
Scrum meetings houden
Mede bewaken van het budget (MD) en bijsturen waar nodig
Bewaken van timing en het behalen van deadlines
Bewaken en challeng al de Project documenten op sharepoint.
As-Is documentatie (EEF en OPA)
To-Be documentatie / design / scope mngt
Planning : High level / Detail / Runbook
Organigram : resources
Communication planning
Risk and issue log
Testplan en bevestiging
Monitoren van eventuele risico’s en issues
Rapporteren van de projectvoortgang aan het projectteam, de stuurgroep, het managementteam en eventuele externe opdrachtgevers.
Opleveren van het project
Hand-over naar BAU (Run)
